Success Story
Beratung mit Substanz - Die :be AG setzt bei Finanzprozessen auf die Beratungsexpertise von FDE Consult
Das Unternehmen
Die :be AG mit Sitz in Lustenau (AT) wurde 2020 gegründet, um die über 35-jährige Erfolgsgeschichte der Baumschlager Eberle Gruppe fortzuführen – mit Fokus auf Architekturplanung und nachhaltige Gebäudekonzepte.
Als Dachgesellschaft mit 27 Gesellschaften in neun Ländern verwaltet sie Beteiligungen und Immaterialgüterrechte.
Ihr Anspruch: ganzheitlich nachhaltiges Bauen – über Energieeffizienz hinaus, mit Blick auf kulturelle, soziale, ästhetische und wirtschaftliche Beständigkeit.
Ausgangssituation und Herausforderungen
Die :be AG steht seit Jahren für anspruchsvolle Architekturprojekte mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit. Mit zunehmender Unternehmensgröße und komplexeren Projektstrukturen wuchsen auch die Anforderungen an das Finanz- und Controlling-Team. Insbesondere in der Finanzplanung, der Konzernkonsolidierung und dem Reporting stieß die bisher genutzte Tabellenkalkulation mittels MS Excel an ihre Grenzen.
Die Geschäftsleitung war sich einig: Es musste eine zukunftssichere Lösung her – leistungsstark, intuitiv und revisionssicher.
Die :be AG setzte dabei nicht nur auf Technologie, sondern auf Know-how – und holte sich mit FDE Consult einen Partner an Bord, der die Finanzprozesse strategisch neu ausrichtete.
Beratung auf Augenhöhe – von Anfang an
Was die Zusammenarbeit mit FDE Consult von Beginn an auszeichnete, war der ganzheitliche Blick: Es ging nicht darum, eine Softwarelösung wie Lucanet einfach „einzuführen“, sondern darum, Strukturen zu schaffen, die das Finanzwesen nachhaltig entlasten, transparenter machen und für weiteres Wachstum rüsten.
FDE Consult begleitete die :be AG durch alle Phasen – von der Analyse bestehender Prozesse über die gezielte Neugestaltung bis hin zur technischen Umsetzung und dem operativen Wissenstransfer an das interne Team. Das Ergebnis war mehr als eine saubere Implementierung – es war ein echter Know-how-Gewinn.
Maßgeschneiderte Lösungen für ein komplexes Umfeld
Gerade in einem dynamischen und schnellwachsendem Unternehmen wie der :be AG, braucht es maßgeschneiderte Lösungen statt Standardprozesse.
FDE Consult brachte nicht nur fundiertes Fachwissen mit, sondern auch ein hohes Maß an Flexibilität und Verständnis für die Besonderheiten der Architektur- und Projektentwicklungsbranche. Durch den gezielten Einsatz von Lucanet konnte die Konsolidierung automatisiert, die Planung professionalisiert und das Reporting wesentlich vereinfacht werden – alles basierend auf einer strategisch sauberen Grundlage.
Ergebnisse: Messbare Erfolge in kürzester Zeit
01
Zeitersparnis
Die Konsolidierung mehrerer Gesellschaften, die zuvor mehrere Tage in Anspruch nahm, ist nun innerhalb von Stunden abgeschlossen.
02
Transparenz
Finanzberichte lassen sich auf Knopfdruck generieren – aktuell, nachvollziehbar und revisionssicher.
03
Planungssicherheit
:be AG kann heute fundierte unternehmerische Entscheidungen auf Basis konsistenter Daten treffen.
04
Team-Entlastung
Die automatisierten Prozesse reduzieren manuelle Aufwände und schaffen Raum für strategische Aufgaben.
„Mit Lucanet und der kompetenten Unterstützung von FDE Consult haben wir den Grundstein für ein modernes Finanzmanagement gelegt – schnell, effektiv und zukunftsfähig.“
Stefan Ruedl | CFO von :be AG
Fazit
Die Zusammenarbeit zwischen der :be AG und FDE Consult zeigt, wie wichtig es ist, Technologie und Beratung sinnvoll zu verbinden. Lucanet als Tool spielte dabei eine unterstützende Rolle – die eigentliche Transformation fand in den Prozessen, im Denken und in der Struktur statt.
Mit FDE Consult als Partner konnte die :be AG nicht nur ihre Finanzprozesse modernisieren, sondern sie auch auf ein neues strategisches Niveau heben – effizient, skalierbar und zukunftsfähig.
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